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Plus de 12 heures d’échanges sur les spécificités d’un Leadership pour le développement des organisations africaines

 

Bien que le rôle du Leadership sur la performance individuelle et collective ne soit plus un débat aujourd’hui dans les sociétés modernes dites occidentales, force est de constater que le thème est peu étudié en Afrique et encore moins avec une perspective africaine.

Marcel Zadi Kessy, dans son ouvrage « Culture Africaine et gestion de l’entreprise moderne », écrit en 1998, pointait déjà la pauvreté des études et rencontres sur le thème du Leadership Africain et avait tenté d’apporter sa contribution en relatant son expérience au sein d’entreprises majeures en Côte d’ivoire. Il concluait son ouvrage par des recommandations pragmatiques pour un management efficace dans un contexte africain.

Plus de 20 ans après, où en sommes-nous sur le sujet ?

Le Leadership, tel que nous le connaissons en Afrique avec ses postures, pratiques et comportements, est importé de contextes socio-culturels européens et américains. Il a des atouts indéniables mais est-il en adéquation avec les réalités des organisations africaines et plus fondamentalement avec les enjeux de développement africain ?

C’est pour répondre à ces questions que l’ONG Anansi Mentoring Academy, en partenariat avec MDE Business School et la fondation Marcel Kadi Kessy, organise la 1ère édition des Ateliers du Leadership Africain.

 

Pourquoi ces ateliers sont-ils importants ?

 

Pour les prochaines décennies, L’Afrique devra relever 2 principaux challenges :

  1. La transition démographique. Avec une population de plus en plus importante et de plus en plus jeune, les pays africains devront répondre aux attentes de plus en plus nombreuses en termes d’emploi et de perspectives d’avenir.
  2. Les changements technologiques. De plus en plus présentes dans toutes les sphères de la société, les technologies offrent aux pays africains la possibilité d’accélérer la croissance et la création d’emplois mais présentent aussi une menace potentielle pour des emplois plus traditionnels.

La réponse à la question de savoir si ces changements démographiques et technologiques constituent une menace ou un avantage à la transformation de l’Afrique dépendra en grande partie de la réaction et du style de leadership des dirigeants africains.

En participant à ces premiers rendez-vous d’échanges, vous contribuez à construire le Leadership dont l’Afrique a besoin!

 

Plus d’une vingtaine de conférenciers et de panélistes attendus pour alimenter les débats de leurs expériences et réflexions.

 

Des hommes et des femmes dirigeants, entrepreneurs, directeurs des ressources humaines, professeurs, consultants ou présidents d’associations. Ils/Elles partagent la même envie d’un Leadership fort pour l’Afrique et souhaitent en débattre de façon constructive.

Ils/Elles ont répondu positivement à l’invitation des organisateurs et partageront leurs réflexions et opinions sur les spécificités d’un Leadership efficace pour le développement des organisations africaines.

Aménagements - Caractéristiques

Auteur

Jay
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